EYTMA CONSULT accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie.
Nous sommes mobilisés pour vous permettre de concentrer votre énergie sur votre cœur de métier en étant assurés de suivre les règlementations en vigueur et d’avoir les meilleurs conseils possibles.
Grâce aux compétences techniques de nos équipes et à leur expertise métier, nous aidons les entreprises à réorganiser ou à améliorer leurs process internes existants. Nous étudions leurs schémas d’organisation et leurs méthodologies afin de proposer les solutions les plus efficaces et pertinentes.
EYTMA CONSULT « Direction financière et Conseils » accompagne les entreprises soucieuses d’accroître leurs performances, par la mise à niveau des compétences de leur capital humain. Pour y parvenir, nous programmons des sessions de formation en adéquation avec les besoins des entreprises. Nos consultants usent d’une pédagogie souple et adaptée à l’environnement professionnel, en alliant leur expérience pédagogique à leur expertise technique, acquise sur le terrain.
Parce qu’une entreprise vit, évolue et change, nous vous proposons des services modulables en fonction de vos besoins.
Dans le cadre d’un changement de stratégie et/ou de Direction, EYTMA CONSULT offre un accompagnement aux Dirigeants pour mener ces changements de manières efficaces et ainsi faire face aux problématiques rencontrées.
Plusieurs missions peuvent être conduites, notamment des conseils relatifs à :
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Etude et diagnostic d’une problématique avec proposition de recommandations
Le consultant est confronté à une problématique chez un client. Il met en application les méthodes propres à EYTMA CONSULT qui lui ont été enseignées. Il étudie et diagnostique la cause du problème. Une restitution des recommandations est très souvent livrée et dans certains cas le consultant se charge d’accompagner la mise en œuvre de ce dernier.
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Aide au choix de solutions
EYTMA CONSULT accompagne les entreprises dans la proposition ou dans le choix de nouvelles solutions, il s’agit de définir un processus de gestion. La démarche mise en œuvre par EYTMA CONSULT consiste en l’analyse du besoin, des objectifs et du marché de l’entreprise, et la proposition d’un calendrier de mise en œuvre de la solution.
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Cadrage et Pilotage d’un projet, portefeuille de projets ou programme
Nous veillons à ce que la démarche de collaboration permette d’atteindre les objectifs du projet, que les méthodes les plus adaptées soient mises en œuvre, que la qualité produite soit au niveau attendu, que les commanditaires et toute partie prenante aient la visibilité ad hoc ainsi que les moyens de prendre des décisions éclairées, le tout en optimisant le planning et les moyens alloués. Nous accompagnons ainsi les projets de transformation du cadrage au pilotage en passant par l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Des conseils sont également mis à disposition dans les programmes suivants :
Tarifs
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