Manager une équipe et un projet : outils et méthodes

Objectifs

  • Découvrir l’environnement, les textes et les normes qui régissent la profession
  • Comprendre la démarche d’audit, l’identification des risques et la planification de la mission
  • Maîtriser les techniques d’audit et leur application dans les principaux cycles
  • Préparer un programme de travail, conduire la mission d’audit et finaliser les travaux

Public cible

  • Tout responsable d’un projet, manager, dirigeant

Les + de la formation

  • Apport théorique et pratique
  • Exercices pratiques
  • Jeux de rôle
  • Support de cours formation accueil du public

Aspects pratiques

Selon vos disponibilités (dans vos locaux)

Durée : 2 jours 

Prix unitaire : demandez un devis

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Programme

Définir le projet 

» Identifier les caractéristiques d’un projet

» Distinguer les actions à entreprendre et les facteurs de réussite

Identifier les acteurs du projet

» Définir les parties prenantes et répartir les tâches

Manager une équipe

» Les règles de constitution d’une équipe

» Organiser une équipe

» Définir une approche et gérer les dysfonctionnements

Conduire le projet

» Clarifier les étapes du projet 

» Comprendre les piliers de conduite du projet

» Établir le plan de communication

Les clés pour atteindre les objectifs

» La réalisation des travaux

» Quelques outils

» Les plans d’actions